Мастер своего дела. Герой своей “функции”. Ты так хорошо делаешь то, что умеешь, что твои боссы только в страшном сне видят твой уход. Но они же не хотят тебя растить-поднимать дальше, понимая, что ты нужен здесь и сейчас и именно на этой позиции. 

Это большая проблема. Став заложником своего успеха на специфической  функциональной “поляне” очень сложно выбраться на другой уровень. Конкуренты видят в вас того же самого “спеца”, что и текущие работодатели, поэтому их предложения, как правило, это “шило на мыло”.

Вы можете рассчитывать на увеличение дохода на текущей позиции, на расширение “горизонтального” функционала, но только самые мудрые руководители дадут шанс на то, чтобы вы возглавили все направление целиком. Это болезненное для них решение, потому что замены вам может и не найтись.

Поэтому я вижу выход в том, чтобы заниматься выращиванием “второго я”, человека, который будет отличной альтернативой вам самому. В этом случае есть шанс, что боссы согласятся на ваше повышение, понимая, что вы все продумали, подготовили “смену” и позаботились о будущем организации.